波司登（3998.HK）於11月發佈2024/2025中期業績報告，交出了一份優異的成績單。 數據顯示，其報告期內營業收入穩健增長17.8%，達到約88億元，彰顯了波司登卓越的品牌實力與市場號召力。 那麼，波司登究竟是如何在複雜多變的市場環境中脫穎而出，實現穩健且持續的增長呢？
香港上市，融聚優勢之“力”
波司登，作為在港交所上市的中國品牌，盡享多元優勢。
香港，這座東西方文化交匯的國際金融樞紐，為波司登搭建了通往世界的橋樑，使其輕鬆觸及全球市場的脈搏，把握時代的機遇。 蓬勃的資本市場、健全的法律架構、卓越的地理位置及高度開放的市場環境，均為波司登的蓬勃發展增添了強勁動能。
在這片充滿機遇與挑戰的土地上，波司登正以堅定的步伐，書寫著屬於自己的篇章。
洞悉民心，引領品質生活之“風”
波司登品牌創始人、集團董事局主席兼總裁高德康表示，「我們通過品牌的升級，產品的創新、模式的創新、數字技術的創新等等，來持續的豐富市場的產品供給，提升產品和服務的品質，來滿足大家美好生活的需要和期待。 “在這一理念的引領下，波司登深耕市場，深刻洞察消費者需求，於品質生活的風尚之旅步步深入，道路愈顯寬廣。 品牌始終將使用者放在首位，用心聆聽每一聲市場的呼喚，用情感知每位使用者的深切期待，真正走進消費者的內心。
波司登堅持以使用者需求為舵，以科技創新為帆，不斷推動產品品質的飛躍與品類的拓展，讓每一件產品都承載著對美好生活的嚮往與追求，成為了品質生活的風向標。 同時，波司登敏銳洞察到使用者生活場景的多元化趨勢，從羽絨服這一傳統品類出發，勇敢探索，創新前行，推出了防曬衣、衝鋒衣等全新品類，不僅豐富了產品線，更以新品類引領了市場潮流，激發了消費活力。
擁抱潮流，點燃青春之“焰”
在快速反覆運算的時尚界，唯有不斷創新與年輕化，方能保持品牌的活力與競爭力。 波司登品牌創始人、集團董事局主席兼總裁高德康表示，「品牌需持續創新，始終擁抱新潮流、擁抱年輕消費者。 “因此，波司登不僅在產品設計上融入更多年輕元素，更是在行銷策略上大胆嘗試，從選擇深受年輕人喜愛的品牌代言人，到策劃一系列精彩紛呈的行銷活動，加強品牌年輕化。
此次2024耶誕節，波司登再次以創新之舉，打造了一場名為“暖流衝擊波”的叮叮車巡遊活動，打造了一場穿梭於現實與夢幻之間的視覺盛宴。 經典叮叮車，作為香港這座城市的獨特記憶，承載著無數人的故事與情懷，而今，它成為了波司登展示時尚新趨勢的舞臺，載著各路時尚達人和媒體，穿梭於多元精彩的年輕生活場景之中，更巧妙地穿越了四季溫差的界限，展現了波司登服飾在不同季節下的時尚魅力。
智馭數位浪潮，開啟運營之“新”
在科技迅速發展的當下，波司登努力走在數字化轉型的前沿，在智慧製造、智慧物流、智慧商品運營等領域的數位化實踐成果顯著，逐步確立了聚焦使用者、零售、商品為未來數字化轉型的發力點，與此同時，波司登通過探索線上和線下結合的發展模式，努力推動行銷管道的高質量發展。 財報期內，波司登擴大打造Top店體系，定製一店一策，與核心Top店長深度共創，形成引領範本並予以複製推廣。
同時，波司登關注戰略增量市場，反覆運算管道的分層經營體系，強化分店態資源差異化匹配，滿足不同層級顧客需求。 做實單店運營，提升精細化管理能力和運營效率，波司登品牌全管道可比同店增長超30%。
在數字運營方面，結合波司登現有系統或應用使用狀況，按照一個入口、一個平臺、一個數倉原則，初步完成了核心業務運營平臺（使用者、零售、商品）的設計、開發、測試，為最終實現辦公移動化、業務在線化、運營數位化、決策智能化的目標奠定了基礎。
