當前，數位化和綠色低碳的「雙轉型」已成為各大產業實現高質量發展的必由之路，吸引國內外眾多企業參與其中。 在日前舉辦的2023年施耐德電氣創新峰會上，施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正接受經濟日報記者採訪時表示，中國的數位化和綠色低碳轉型市場潛力巨大，施耐德電氣將持續強化“中國中心”戰略，強化研、產、銷一體化敏捷機制，推出更多符合中國市場需求的數位化和綠色低碳轉型解決方案。
尹正表示，數位化轉型和綠色低碳轉型相輔相成，可以同步推進。 數位化技術可以幫助產業增效降碳，綠色低碳發展也帶來了更多應用需求，推動了數位化技術的發展和反覆運算。 同時，數位化技術是可持續發展的加速器，數位化能讓能耗顯形，提升能效，並推動新能源發展，促進產業鏈減碳。
尹正介紹：「施耐德攜手國網無錫供電公司、國網無錫綜合能源公司，圍繞施耐德電氣無錫『端到端燈塔工廠』，共同打造了『無錫零碳燈塔製造示範園』。 通過綜合能源利用和管理，幫助示範園實現了對能源和資源消耗的持續監測以及能源系統的大幅優化。 在確保系統100%安全可靠運行前提下，園區實現了100%綠電消費，工廠運營階段平均度電成本降低7%，年生產效率提升14%。 ”
當前，綠色低碳轉型市場正在加速發展，給技術應用創造了更大空間，企業踐行可持續發展的動力正從外壓轉向內生。 尹正認為，只要方法得當，企業的綠色轉型與業績增長可相互促進，使經濟效益和社會效益獲得雙贏。
尹正表示，雖然大部分技術已經可用，但許多企業的數位化和綠色低碳轉型之路還面臨不少挑戰。 他建議，企業需要做好對內創新和對外拓展生態兩件事。 對內創新包括制度創新、運營創新、技術創新、商業模式創新等。 而對外拓展生態可以有效彌補能力不足等問題。
面對中國產業加速轉型帶來的廣闊市場需求，施耐德電氣不斷推進“中國中心”戰略，提升服務中國市場的能力。 尹正介紹，「中國中心」的含義，就是在賦能本地團隊管理自主權的基礎上，以人才本土化為基礎，對內構建涵蓋研發、產業鏈、合作夥伴等在內的研、產、銷一體化敏捷機制，對外形成強大生態圈。
“具體來看，’中國中心’包含四個要素：一是人才，中國區最高決策團隊全部由本土人才組成，中國人才開始承擔全球管理職責; 二是創新，施耐德在北京、上海、深圳、西安、無錫等地有五大研發中心，形成了軟硬體一體化的創新體系，過去5個月，又陸續落地兩個研發中心和一個世界級實驗室; 三是供應鏈，施耐德在中國有22家工廠、7個物流中心以及1600多家本土供應商，實現90%以上的本土採購率; 四是合作夥伴，我們不斷擴大朋友圈，與合作夥伴的關係從商業夥伴走向技術夥伴。 “尹正說。
近年來，為客戶提供數位化和綠色低碳雙轉型解決方案，已經成為許多企業的重要業務。 尹正表示，在這一領域，施耐德電氣有四大優勢：第一，長期踐行可持續，積累了豐富的知識和經驗; 第二，能提供從戰略諮詢到方案落地的整體解決方案; 第三，以創新為動力，能緊貼中國客戶需求; 第四，擁有包括上下游企業、高校、使用者等在內的各類合作夥伴，構建了強大的數位化生態圈和可持續生態圈。
尹正表示，在「雙轉型」的趨勢之下，中國市場的變化速度將會更快，需求更加多元，對產品、技術和服務的要求更高。 施耐德電氣將繼續強化「中國中心」建設，加強創新與生態優勢，更加貼近中國市場，近距離滿足使用者轉型升級的需求，助推中國經濟高質量發展。 （經濟日報記者 袁 勇）